Внедрение ERP-системы Oracle E-Business Suite

Сотрудничество с корпорацией Oracle началось в 2000 году. В июне 2001 года компания TopS BI стала «Открытием года», а в 2002 году вошла в десятку лучших российских партнеров Oracle в рамках программы Oracle Business Excellence Club 2002. По итогам 2002 финансового года корпорации Oracle компания TopS BI была признана самым динамично и успешно развивающимся российским партнером Oracle и названа «Лучшей командой года». В том же году TopS BI получила статус Oracle Certified Advantage Partner.

Компания TopS Business Integrator является сертифицированным партнером Oracle по продаже и внедрению Oracle E-Business Suite, имеет практический опыт и отработанные методологии по построению интегрированной системы управления предприятием с применением программного комплекса Oracle E-Business Suite.

Oracle E-Business Suite - это полнофункциональный комплекс готовых бизнес-приложений, который позволяет решать задачи комплексной автоматизации предприятий, имеющих, в том числе, сложную разветвленную структуру. Oracle E-Business Suite объединяет более 150 программных модулей и позволяет решать задачи в области управления производством, финансами, материально-техническим снабжением, запасами и сбытом, маркетингом и продажами, взаимодействием с поставщиками и отношениями с покупателями, а также эффективно строить кадровую политику, управленческий учет и проводить операции через электронные торговые площадки.

Применяя решения Oracle, компании различных отраслей экономики получают актуальную достоверную информацию по всем направлениям деятельности, продуктам, услугам, подразделениям. Это позволяет руководству компании видеть общую картину бизнеса и принимать взвешенные и успешные управленческие решения. Описание системы

Подход TopS BI к организации работ по внедрению ERP-системы

Перед внедрением системы специалисты TopS BI проводят диагностику текущего состояния информационных систем и бизнес-процессов компании-заказчика (диагностика может выполняться и в качестве независимого проекта).

Работы по диагностике дают ответы на следующие вопросы:

  • Каково текущее состояние информационных систем компании-заказчика и какие пути их развития можно рекомендовать?
  • Каково состояние существующих бизнес-процессов компании-заказчика и какие изменения могут быть предложены с учетом рекомендаций по развитию информационных систем?
  • Каковы бизнес-требования к информационным системам и какие конкретные решения по автоматизации могут быть предложены?

Результаты диагностики и рекомендации предоставляются Заказчику в виде документов, которые формируются и утверждаются в соответствии с шаблонами и правилами, предлагаемыми в методологии AIM. На основании таких документов Заказчик принимает решение о целесообразности реализации основного проекта по внедрению КИС, о форме и сути такого проекта.

В ходе собственно проекта внедрения системы осуществляется регулярный мониторинг проводимых работ, фиксируются задержки, прогнозируются риски срыва сроков и иные риски проекта, предлагаются меры по снижению либо устранению рисков.

Мониторинг работ проводится в едином плане-графике проекта, с оценкой требуемых людских и временных ресурсов. Каждый вид работ согласуется с руководством проекта, после чего заносится в план-график и выдается конкретному исполнителю. Работы вне плана-графика проекта не производятся.

Одним из основополагающих принципов ведения проекта является совместное выполнение работ представителями Заказчика и Исполнителя, с четким определением ролей участников проекта, разграничением их функций, с определением полномочий и ответственности каждого участника. Применение данного подхода направлено на эффективное решение задач проекта и достижение успешных результатов. Преимущества совместной проектной команды:

  • задействованные ресурсы Заказчика и Исполнителя используются с максимально возможной эффективностью;
  • бизнес-требования к системе формулируются ее непосредственными потребителями при консультационной поддержке Исполнителя относительно возможных вариантов реализации предъявляемых требований. И решения по бизнес-требованиям принимаются представителями Заказчика, при консультационной помощи Исполнителя.

В ходе проекта осуществляется обучение специалистов Заказчика, которые будут впоследствии принимать участие в проекте по внедрению ERP-системы.

В работе по созданию корпоративной информационной системы специалисты TopS BI применяют методологию AIM (Application Implementation Method), разработанную корпорацией Oracle. Методология Oracle AIM используется в проектах внедрения информационных систем на основе продуктов компании Oracle, включая сопряжение таких продуктов с программными продуктами и программно-аппаратными платформами других поставщиков.

Решения TopS BI на базе Oracle E-Business Suite

Пакет решений TopS BI для построения бухгалтерского, налогового учета и учета по МСФО на базе Oracle E-Business Suite.

Пакет решений TopS BI - это комплекс программ для обработки первичных операций и набор форм бухгалтерской и налоговой отчетности. Решения TopS BI являются расширением стандартной функциональности Oracle E-Business Suite и Пакета решений по Российской локализации, разработанной российским представительством фирмы Oracle. Преимущества решения.

  • Однократная регистрация данных по операциям для использования в различных видах учета (бухгалтерском и налоговом учете, управленческом учете, МСФО).
  • Соответствие всем требованиям российского бухгалтерского и налогового учета.
  • Совместимость с Пакетом решений по Российской локализации фирмы Oracle.
  • Возможность предварительного просмотра проводок для их проверки и корректировки перед передачей в Главную книгу Oracle E-Business Suite.

Решения TopS BI полностью сохраняют правила хранения информации о корреспонденции счетов, определенные в Пакете решений Российской локализации Oracle E-Business Suite. Таким образом, вся отчетность для Главной книги, разрабатываемая в Пакете Российской Локализации, будет поддерживаться для книги российского бухгалтерского учета.

Специалисты TopS BI обеспечивают внедрение и сопровождение систем, созданных на основе предлагаемого пакета решений.

Подробнее

Решения по управлению персоналом на основе Oracle E-Business Suite

Специалистами TopS BI на основе модулей ERP-системы Oracle E-Business Suite разработан пакет решений по управлению персоналом. Решения полностью соответствуют требованиям российского законодательства в области кадровой деятельности и позволяют создать комплексную интегрированную систему управления трудовыми ресурсами предприятия.  Преимущества решений:

  • соответствие всем требованиям российского законодательства в области кадровой деятельности;
  • возможность вводить данные однократно и в дальнейшем использовать в разных видах кадровых операций и учета;
  • удобство и эффективность работы конечных пользователей системы.

Подробнее

Отраслевые решения

Интегрированные решения для страховых компаний и групп

Планирование и управление производством предприятия пищевой промышленности на основе системы Oracle E-Business Suite

Комплексные решения на базе технологий Oracle для поддержки ключевых областей деятельности предприятий химической отрасли

Дополнительные услуги

  • Компания TopS BI оказывает услуги по разработке расширений стандартной функциональности Oracle E-Business Suite. В качестве основы для создания расширений используются программные продукты фирмы Oracle и стандарты интеграции Расширений в Oracle E-Business Suite.
  • Специалисты TopS BI оказывают услуги по проведению  аудита проектов внедрения ERP-системы Oracle E-Business Suite, в том числе аудит процедур управления проектом и результатов проекта.